Unser Vorstoß in die Einführung neuer Dienste - darunter Peer-to-Peer Interaktionen, Drop-in-car Funktionen und Points of Interest (POIs) - war eine entscheidende Wende in unserer Herangehensweise sowohl im B2C- als auch im B2B Bereich. Durch das Einbeziehen von Testnutzergruppen in verschiedenen Märkten konnten wir wertvolle Erkenntnisse gewinnen und so nicht nur unser Angebot verfeinern, sondern auch die differenzierten Meinungen unserer Nutzerbasis verstehen. Mit diesem strategischen Aufschluss haben wir die Bedeutung nutzergesteuerter Innovation unterstrichen und einen klaren Weg in Richtung personalisierter, ansprechender und vielseitiger Dienste eingeschlagen.
Unser wichtigstes Ziel
Unser Projekt zielte darauf ab, einen neuen Maßstab für schnelle Produktentwicklungen zu setzen. Der Schwerpunkt lag hier auf der Bereitstellung eines realen Proof of Concept (PoC) in Rekordzeit. Neben einem schnellen Markteintritt fokussierten wir uns zudem auf eine umfassende Nutzerakzeptanz, die Bewertung der Leistung von Drittanbietern sowie der Integration von SaaS Kompenten.
Mit diesem Gesamtansatz konnten wir die Performanz und Kosteneffizienz exakt bewerten und ein Produkt erschaffen, das nicht nur schnell auf den Markt kommt, sondern auch robust und skalierbar ist, wenn sich die Marktanforderungen ändern.
